5-WELTEN-MODELL®
Das Meta-Modell zur Potenzialentfaltung für Menschen, Organisationen und Teams im Wandel!
5-WELTEN-MODELL® als Navigationshilfe in stürmischen Zeiten!
Menschen, Teams und Organisationen sind ständig im Wandel. Neue Perspektiven einzunehmen, Orientierung zu finden und alle verfügbaren Potenziale im Veränderungsprozess zu nutzen, steht in der Anwendung des 5-WELTEN-MODELLS im Fokus. Entlang der fünf Welten kommen wir mit allen verfügbaren Potenzialen in Beziehung und können sie für einen Wandlungs- und Transformationsprozess verwertbar machen.
RATIONALE WELT
In dieser Welt steht die Logik, die Vernunft und Planbarkeit im Vordergrund. Hier werden konkrete Ziele erarbeitet, Projekte, Budget und Vorhaben in eine Struktur gebracht.
SOZIALE WELT
In dieser Welt kommen wir mit uns selbst und mit Menschen in Beziehung, fördern die Zusammarbeit in Teams und Gruppen, bilden Vernetzungen und führen wertschätzend Dialog in der Gesellschaft.
INNERE BILDER WELT
In dieser Welt helfen uns die inneren Bilder und die Träume, dem Unbewussten einen Raum zur Entfaltung zu geben, Visionen entstehen und der Intuition schenken wir mehr an Aufmerksamkeit.
SINN WELT
In der Sinn Welt wird Beziehung zu den Werten aufgebaut, Identitäten werden geklärt und Kulturen gewandelt. Visionen werden zur Mission und geben der Person oder der Organisation mehr an Existenzkraft.
EMOTIONALE WELT
In dieser Welt stehen die Gefühle und Bedürfnisse im Fokus. Visionen, Mission werden in Begeisterung, Leidenschaft und Inspirationen transformiert. Emotionen wandeln sich und können zur Entfaltung genutzt werden.
Teamentwicklung auf Gruppenebene:
– Teams und Kooperationen formen
– Bewältigung von Konflikt- und Krisensituationen
– Super- und Intervision zur Weiterentwicklung
– Lernprozesse unterstützen und kollegiales Lernen
– Komplexitäten in einem Ökosystem sichtbar machen
– Systemische Pattstellungen auflösen
Changemanagement auf
Unternehmensebene:
– Transformations- und Changemanagement
– Kultur- und Werteprogramme unterstützen
– Mission, Vision, Strategie- und Leitbildprozesse begleiten
– Neue Strukturen und Prozesse entwerfen und festigen
– Innovationsprozesse unterstützen
– Entwicklung von neuen Geschäftsfelder unterstützen
Coaching auf
persönlicher Ebene:
– Selbsterfahrung und Reflexion zur persönliche Entwicklung
– Führung und Mitarbeiterentwicklung
– Kreativität und Potenziale entfalten
– Stressbewältigung, Ressourcen und Kräfte sammeln
Beispielhafte Methoden aus unserer Arbeit!
